基层是国家治理的“神经末梢”，是政策落地的“最后一公里”，更是人才成长的“沃土”与“熔炉”。人才作为连接基层政府与人民群众的“桥梁纽带”，其数量多寡、能力强弱、活力高低，直接关系到乡村振兴的成色、基层治理的效能、民生福祉的温度。当前，面对基层发展的新任务新挑战，唯有以更系统的思维、更务实的举措、更有力的行动，破解基层人才“引不来、留不住、用不好”的难题，才能让基层真正成为人才辈出、人尽其才的广阔天地。

坚持“动态适配”引才，拓宽引才渠道。基层人才需求广泛，不同领域对人才的需求具有显著的差异性。比如，乡村振兴需要产业发展、电商运营等专业人才，基层治理需要矛盾调解、公共服务等复合型人才，偏远地区需要教育、医疗等民生保障人才。要定期开展基层人才需求调研，建立“需求清单—岗位清单—人才清单”三张清单，实施动态匹配机制，让人才更加精准有效。拓宽人才引进渠道也至关重要。一方面，通过“定向招录”“专项计划”等方式，引导高校毕业生、退役军人、科技工作者等群体深入基层，为其提供施展才华的舞台；另一方面，鼓励“本土人才回流”，出台返乡创业补贴、项目扶持等政策，让在外企业家、本地大学生“回流”，为本地发展注入“新动能”。

加强“实战导向”育才，提供育才平台。人才引进后，要注重人才培养。要改变“填鸭式”“理论化”的培训模式，聚焦基层实际工作中的“痛点”“难点”，有针对性的开展培训，优化课程设计，聘请工作经验丰富、长期扎根一线的老师、工作人员授课，提升培育的实效。比如，针对乡村振兴，开展特色产业培育、农产品电商、乡村旅游等实操培训；针对基层治理，就要加强矛盾纠纷调解、应急管理等技能教学。育才不仅要强化理论学习，更要为其提供实践平台。要通过“人才工作室”“技能比武大赛”等平台，发挥人才实际效用，同时要鼓励人才积极投身乡村振兴、项目建设、基层治理等基层一线锤炼锻炼，让其在基层火热的实践中提升自我、成长成才，实现从“被动接受培养”转变为“主动追求成长”的蜕变。

强化“人文关怀”爱才，提升用才实效。“感人心者，莫先乎情”。对基层人才，既要在工作上“压担子”，更要在生活上“搭梯子”“暖人心”。要强化政治引领，定期开展走访慰问，倾听人才诉求，切实帮助解决子女入学、配偶安置、就医等实际困难，让人才安心工作、舒心生活。要营造“尊重人才、见贤思齐”的社会氛围，通过主流媒体宣传、表彰奖励等方式，让广大人才的付出可感可知，提升人才的荣誉感与归属感。同时，要建立以“实绩实效为核心”的考核评价体系，将群众满意度、工作实效、发展贡献作为主要考核指标，杜绝“唯论文”“唯职称”“唯学历”“唯奖项”的评价标准。要将考核结果与薪酬待遇、晋升提拔、评先评优直接挂钩，让“干多干少不一样、干好干坏大不同”，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，倒逼人才主动作为、担当实干。（江西省景德镇市浮梁县勒功乡人民政府、严玉涵）