近年来，抚州市乐安县以党建赋能发展为主线，创新构建组织联体、服务联动、治理联抓、品牌联创四维工作体系，通过机制创新与资源整合的双轮驱动，新兴领域党建实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”的质效跃升。

组织联体：构建联动体系，贯通“管理链”。针对新兴领域体量大、类型多、流动快等特点，乐安县以党建一体化治理为核心目标，打破传统条块分割模式，建立县委两新工委—行业综合党委—园区（商圈、社区）党委（党支部）—企业党组织四级联动组织体系，设立1156工作机制（1个专班综合组、15个专项组、6个督查组），对215家非公企业、118家社会组织全覆盖摸排，建立一企一策一社一账台账，实现管行业、管业务、管党建三管合一，形成纵向贯通的管理链条。推行日调度、周碰头、月通报制度，确保问题及时发现、快速响应。截至目前，非公企业和社会组织党组织覆盖率分别达66.05%和82.2%。

服务联动：绘制暖新地图，做实“暖新事”。为破解新就业群体“进门难、充电难、就餐难”等急难愁盼，乐安县整合社区、商家、物业等资源，绘制首张“暖新地图”，布局30个友好场景，打造“小哥食堂”“心灵氧吧”“暖新驿站”“红色港湾”等多元服务站点，形成15分钟党群服务圈，做实“暖新事”，推动关新暖新常态长效。开设“巾帼美•雅韵课堂”，为210余名女性骑手、家政从业者提供形体美学培训；暑期推出“七彩假期•志愿相伴”托管班，服务120余名新就业群体子女，实现“带娃送餐”两不误；联动市监、工会等部门开展10场“夏日送清凉”活动，覆盖350余人次。

治理联抓：探索治理路径，激活“微网格”。乐安县推行积分制管理与数字化双轮驱动，搭建新就业群体参与基层治理的桥梁，通过爱心卡激励、流动网格员机制和红色业委会试点，激活微网格治理效能，让“送餐路途”变“治理前线”。出台《乐安县新业态新就业群体参与基层治理积分管理办法（试行）》，整合11家爱心商家资源，提供12类普惠服务，形成服务—积分—兑换闭环。引导156名外卖骑手、快递员转型为流动网格员，成为移动探头，随手拍上报占道经营、飞线充电等问题100余件，参与志愿服务220人次。依托乐事乐办小程序，推行社区报到—岗位认领—积分兑换全流程管理，提升问题响应效率。试点66个小区接入红色业委会，实行双向进入、交叉任职，实现小区问题—物业响应—积分评价日清日结。升级美团流动义警机制，建立骑手—驿站—派出所三方通道，协助处置紧急警情32起。

品牌联创：实施红色引擎，照亮“产业链”。乐安县以品牌联创为抓手，坚持“一企业一品牌、一行业一特色”，通过“红色引擎+”示范创建行动，培育“竹韵红链”“红色车间”等特色品牌，推动党组织嵌入“红色生产线”。江西登仙桥食品有限公司通过“四大红色引擎”打造“红色车间”，带动4家龙头企业、11家合作社、19户种植大户共建“栽富树”项目，累计帮扶28户深山困难户、资助15名困难学生，实现党建与生产深度融合、产业链协同发展。开展党建“三规范”活动，落实“六同步”要求，培育“南事青办”“博爱红”“刘莹姐姐工作室”等志愿服务IP，提升服务专业化水平。通过深化品牌内涵，扩大辐射范围，形成“培育一个、带动一批、辐射一片”的雁阵效应。（中共乐安县委社会工作部、胡楠）