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“能上能下”激励干部“有为有位”

2026-01-28 11:20

来源:中国网美丽江西

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时代需要干事者、呼唤干事者。“上”与“下”两个字背后,就是让“有为有位”的鲜明导向蔚然成风。中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),划出15条红线,不仅是对干部表现的全方位体检,更是对“官本位”思想的一次有力纠偏,对担当作为精神的一次鲜明召唤。

干部队伍的“新陈代谢”,向来是事业发展的生命线。从“人岗相适、人事相宜”的目标,到“用一贤人则群贤毕至”的期待,科学选人用人的导向,本质上是将最合适的干部放到最能发挥才干的舞台上,让“千里马”在时代的赛道上竞相奔腾,这是“严管”与“厚爱”的同向发力。坚持“三个区分开来”,健全容错纠错机制,正是要为那些锐意改革、敢闯敢试的干部撑腰鼓劲,让他们卸下“怕出错”的思想包袱,轻装上阵,勇毅前行。让有为者有位,实质是让担当有甜头、干事有奔头,从而激活整个队伍见贤思齐、力争上游的“鲶鱼效应”。

现实中,“上去不易下来更难”的思维惯性与“铁交椅”心态,仍是部分干部心头无形的“枷锁”。“多做多错、少做少错”“不求有功、但求无过”的潜台词,指向的是责任担当的缺位与进取精神的消退。甘当“太平官”“二传手”,奉行“好人主义”,损害的不仅是工作成效,更是党和政府在群众心中的公信力。《规定》将“政治能力、理想信念、担当精神”置于首要,直击要害,释放出干部的评价与去留的明确信号,首先要过的就是政治关、思想关、责任关,这是一场推动“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的自我革命,目的就是要让尸位素餐的“南郭先生”、不讲原则的“好好先生”失去市场,让“能上能下”成为干部管理的常态,涵养风清气正、干事创业的政治生态。

推进“能上能下”,关键在落实,核心在精准。这既考验组织的智慧和担当,也考验政策的温度与深度。组织部门作为“守门员”,既要敢于动真碰硬,以事实为依据,以规定为准绳,让“下”的干部心服口服;也要注重精细操作,通过日常考察、近距离观察,绘好干部“全息画像”,防止简单化、一刀切,避免“误伤”干部的积极性。尤为重要的是,对“下”的干部,不能简单“一下了之”,应当建立管理档案、加强跟踪教育、开展谈心谈话、制定培训清单,这些后续措施,体现了组织的关怀,目的在于帮助干部认识不足、改进提升,实现“下”而有为、再立新功的可能。这本身也是一种激励,传递出“能下”同样是为了更好地“再上”,为党和国家的事业保留、锻造更多可塑之才。

治国之要,首在用人。干部队伍的活力,直接关系到国家治理的效能与事业发展的成色。“能上能下”不是目的,而是手段,最终指向的是建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,确保党的事业薪火相传、国家长治久安。当“上”的渠道通畅、“下”的机制完善,每一位干部都清晰感知到“有为才有位,有位更须有为”的规则,整个队伍的积极性、主动性、创造性必将充分涌流,汇聚成奋进新征程、建功新时代的磅礴力量。

激活一池春水,方能赢得满园春色。各地组织部门应当以学习贯彻《规定》为契机,持续深化干部人事制度改革,让“能上能下”的杠杆撬动起干部“善作善为”的无限潜能,在新征程上创造新的业绩。(王丽君、李伟)

【责任编辑:君君】
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